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【杭州启源教育】
浙江大学人力资源总监实务研修班招生简章
为什么您辛苦的付出得不到老板和同事的认可? 为什么您按人力资理论实践,却被公司认为不可行或不专业? 为什么您天天给其他的同事做职业规划,而自己的职业规划却屡屡落空? 【项目背景】 享受完三十年的高速发展之后,等待中国企业们的是大浪淘沙。中国人口红利时代即将远去,“招工难”与“用工贵”如鲠在喉,成为企业发展的瓶颈。如何基业长青? 1. 选:重视人力资源储备,高效招聘与选拔; 2. 用:重视人力资源匹配,绩效考核与晋升; 3. 育:重视人力资源培养,企业内训与拓展; 4. 留:重视人力资源体系,科学考核与激励; 作为人事经理如何为老总排忧解难,为企业加油助力,为自己规划未来?本研修班立足前沿理论之上重点讨论实务层面如何操作。聘请真正在中国企业人力资源一线从业经验丰富见解独到的名师操刀授课。望能给各位学员带来经典而不枯燥,实用性为先的务实课程,解决大部分学员在人力资源工作中碰到的问题,并借助浙江大学这个良好的平台帮助各位学员职业生涯更上一层楼。 【课程特色】 聚焦实务操作,提升业务水平 关注人力热点,分析企业发展 品味高端沙龙,集粹生命价值 精聚同行人脉,结识良师益友 【参加对象】 各类型企业人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总监、副总经理;董事长、总裁、总经理等高层决策人员;政府机关和事业单位人事/行政主管。 【课程设计】 本研修班以调查问卷的方式采样调查人力资源总监最常有、最棘手、最关心的实务问题。 调查对象:各企业人力资源经理。 有效采样数量:296人次。 企业行业:43.24%来自于制造业。批发零售业,金融业,地产业,计算机信息业各占到10%左右。企业规模:94.59%数据来自中型企业。5.41%数据来自小型知识型企业。 从问卷调查和私下沟通两方面可以总结出人力资源经理碰到的通用问题: 员工招聘与选拔最不可控,劳动关系管理业务专业度最高且程序复杂。绩效考评难做且鲜有效果,员工激励方面的技巧普遍匮乏。 【核心课程】课程主题 | 课程内容说明 | 课时 |
《博弈论与人资管理创新》 | “博弈论”是什么“博弈”的管理新思维“博弈”的多种人力资源管理工具“博弈”管理工具的应用 | 8 |
《基于战略的薪酬体系设计》 | 薪酬本质与中国企业薪酬制度问题分析激励理论与薪酬设计的启迪基于战略的薪酬体系设计框架薪酬内部公平性与外部竞争性设计基于能力和基于绩效的薪酬制度 | 8 |
《团队素质拓展》 | 在9月公开课之后,我们将形成一个真正的班级。力争让每个人在浙大学习的经历成为丰富学识、拓展人脉的快乐过程。 | |
《建立以需求为导向的量化培训管理体系》 | 培训体系的建立如何量化培训需求培训预算的制作培训体系规划培训课程的管理培训的有效评估有效的培训管理 | 16 |
《人力资源经理个人发展规划》 | 人力资源经理首先是职业经理人职业经理人应具有的多项素质人力资源经理的生涯轨迹人力资源经理的职业规划 | 16 |
《人力资源相关劳动关系与法务管理》 | 新法规下企业用工模式的选择和设计员工招聘、入职管理和风险预防劳动合同及相关协议的设计和签订企业规章制度制定实务与违纪员工辞退技巧薪酬绩效、工时和各种假期管理的设计社会保险和公积金政策和操作实务员工离职管理和风险预防设计劳动争议处理实务与防范技巧 | 16 |
《高效招聘与面试技巧》 | 招聘为企业带来竞争优势建立经理必备的招聘技能职位分析与职位评估职位描述及具体操作选才的作用及选才的方式面试的流程及注意的事项面试的目标和面试的维度结构化面试的步骤及技巧专业的结构化面试技巧专业结构化面试后续工作 | 16 |
《战略性绩效管理》 | 战略性绩效管理系统的基本特征平衡计分卡(BSC)及KPI指标制定的关键技巧考核维度与考核模式选择的关键介绍绩效过程管理与绩效考核的关键技巧绩效评估与绩效改进的关键技巧从BSC实施效果看绩效系统如何推动企业战略实现绩效考核结果有效运用的关键绩效管理系统评审优化的关键 | 16 |
《员工激励与冲突管理》 | 管理心理学核心理论观点在HR管理中运用的心理咨询技术基础技能篇(团队心理动力管理)应用篇(员工心理辅助)HR管理中的七大心理效应运用心理危机干预技术在HR管理中的独特意义EAP(员工心理辅助项目)是如何帮助HR的工作的 | 16 |
《商务礼仪》选修课程 | 商务礼仪不仅反映出职业人士的个人素质、能力,更是企业形象、公司管理水平、产品质量与服务水准的体现。本课程设计,专业化程度高、操作实用性强、适用范围广泛,对全面提升职业人士礼仪修养具有立竿见影的效果。 | 16 |
《大周期视角下的投资策略》选修课程 | 为什么我们的钱越来越不值钱?为什么物价飞涨,工资不涨?是什么在决定着股市、楼市的大趋势?经济现象背后,隐藏着哪些深层次的秘密?经济政策制定的逻辑是什么? | 16 |
《激情非洲鼓》工作坊 | ||
《TTT培训师标准课程》工作坊教师培训计划(Training the Teacher Trainers)是以应对多元文化为背景的对教师培训者的培训。《TTT国际职业培训师标准教程》是国际职业训练协会(IPTA)的职业培训标准教程,拥有一套完整的培训系统。 | 4 | |
《建筑易学营造》工作坊建筑风水学是中国古代建筑理论的灵魂,在中国建筑史上享有崇高地位。随着时代发展,建筑风水学由古代的朴素理论逐渐进入了系统化的现代阶段,融汇中外、现代与传统结合,形成了内涵丰富、综合性和系统性更强的独特理论体系。 | 4 | |
《占星术与人资管理》工作坊知人者智,自知者明;胜人者有力,胜己者强。用最简单的方法有效地进行自我分析,了解性格特质的正负两面,善用正面特质。巧用占星学在事业与人际关系中的应用,自我接纳与接纳他人,挖掘个人与伙伴的性格潜力,顺利调整人际关系。 | 4 |
午餐等),住宿、交通费用自理。
上课时间:
白班、晚班、周末班三种(详情请咨询我们)
全日制:8:30-11:30 / 13:40-16:00
业余班:晚上:18:30-21:00
周 末:8:30-16:00(每周六或周日全天)
课程周期:
以学员实际所报班级为准,一对一课程和培训老师沟通安排。
报名须知:
1、外地学员,需代办食宿,提前和老师预约沟通。
2、学费不包含食宿费用。
3、校区顾问会不定期回访学员情况,请学员配合顾问回访。
4、课程调换或改期,需到校区和课程老师沟通。
5、报名完成后保留好报名票据,以及课程老师电话。
6、优惠活动请和报名老师咨询了解。
竭诚为您服务,如需帮助,请在线联系值班顾问,顾问会第一时间安排课程老师电话和您沟通介绍!
本所概况
杭州启源教育咨询有限公司成立于2003年, 是浙江省从事中西文化与经济管理等方面教育和培训的专业机构。
中心以着眼于全球化的趋势以及中国经济发展欣欣向荣的局面,立足于知名高校的师资背景及国际化学术追求,以省内高校整体的雄厚学科背景为依靠,以中西方文化交融为基础,把人文、经济、管理以及其它学科的师资都整合起来,组建比较好的团队,向社会提供高中端的各类培训项目。
中心从事各行各业的资质认证和水平证书的颁发培训,正在快速成为国内有一定影响的高层次从业资质资格认证中心。中心开展的具有影响力的培训项目包括人力资源管理师、心理咨询师,常年开设工商管理(人力资源方向)研修班、政府官员研修班、海外企业家江南游学、职业经理人班、营销总监班、案例教学班等系列经典项目。在这里,学员与专家共计发展、学员与学员分享奋斗体验,成为学员们眷恋的“读书、交友、整合”的学习家园。
中心将定期举办有影响的文化与管理高端论坛,同时还将不定期组织和举办各种讲座和研讨会,开展进入名牌企业、文化机构或主流媒体观摩考察等各种活动。中心的部分文化活动已经展开,也已经引起了省内企业的广泛关注。
中心面对前贤大师,我们顿有“见贤思齐”之想。中心将通过自身不懈之努力,在教育理念和管理方式上不断创新,不断完善课程设置,全面提高教学品质。在全球化来临的今天,中心将兢兢业业,以中西方文化的会通为目标,满足中高端管理人才对新知识的渴求,更好地实践和完成国家、学校对我们提出的“教育服务社会”的任务。
学校名称:杭州启源教育
固定电话:188-9001-4593
授课地址:杭州西湖区灵隐街道黄龙路5号恒励大厦3楼3-H2 预约参观
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